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凯发K8旗舰厅App好品山东·优品威海丨一把小扳手凭啥卖数万元?
行业动态 / 2024-03-26 09:42:25

  源自执着的创新底气▼◆▼-☆。威力工具势如破竹的发展劲头●▼,到如今智能工具打天下▲▷•○。

  在威力工具的质量管理体系中▽▷▼,下道工序是上道工序的●▪…□“客户◇○◆”=▪★△▷★,下道工序接收上道工序的产品●▷,必须要经过严格检验-…□▲▽,若有不合格的产品不仅要返给上道工序□☆▲▽,还要◁☆▲□■•“索赔■●☆”○-。除了上道工序要■▼=▷“赔偿★★”◁•▽,公司还要对发现质量问题的职工进行额外奖励○△▪•○△,每年公司奖励产品质量的支出达几十万元○◁▽●。

  为此▷•◇▼●▼,威力工具找到市场监管部门▽◇▷◆…▪,开始着手进行体系认证▼▷○★☆△。★•○▷▼◁“起初只为完成客户要求▪-■▲,拿下订单□◇。随着认证体系的推进▽▲△,我们发现这项体系对企业发展是重大转折•▪▲■□◁。●▷▲■•”滕卫兵说•-•。

  威力工具还大力开展劳模(工匠人才)创新工作室创建工作•◁▷▷,出台相应的激励政策★▼-▪,谁能为产品创新出谋划策▼▷★=◆,谁就能获得更多奖励☆◇◁。

  生产跟着标准走◇☆●☆,效益随着标准来•▪。尝到标准制造的○▷□◆□“甜头◇▼☆▽”后=■,威力工具加紧与市场监管部门联系●▲,共同开展标准和标准体系的研究▼=◇△=○,从3A◆◆、4A级到最高5A级▽□▪■“企业标准化标准化行为■◁▲◁”的体系建立=□▽,直到成为山东省首个也是迄今为止唯一一个○▼■◁“工具五金技术标准创新基地…••◁”★◇--。

  严格的标准化生产工序凯发K8旗舰厅App□-△…▲▽,只为保证产品质量●★…=▪。如今▪▽●,威力这套标准化的工艺流程=▼▼◆●▪,也成为行业标杆被写进《▼▼▪•…-“领跑者○▽▲”标准评价要求活扳手产品》中☆=。

  一把常见的扭矩扳手能卖多少钱★○…▽?文登威力工具集团给出的答案是▲★○◆•…“数万元不等☆▽•▷=!▲▽”

  在威力工具-••★,大力锁紧扳手◆◁…=□、变形金刚剪▼◆…▲★▼、自调大力钳等智能化工具比比皆是-◁■。自1968年成立以来▲▷★▼▷□,威力工具以创新推动工具功能更新迭代…•▲☆,用标准化引领企业高质量△◇■▲▼☆、品牌化发展•-,成为全国制造业单项冠军示范企业△□•…,先后荣获中国质量认证中心颁发的-□◇△“卓越管理奖△◆•”●★“省级质量标杆○●▽▲”等称号••△•。目前=…■●,威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区▷▲=■•,高档扳手打破国际垄断△▼□,管钳★●■☆◇、断线钳等产品的产销量居全国首位●•□。

  产品○--△▪•“包揽▼▼★”高端制造企业△◁◁○•,一台国际先进的检测设备夜以继日地对钳子●△▼□•、扳手等工具进行着疲劳○••◁=、扭矩检测•◇,墙上张贴着一张涵盖欧美◁=○、日本等国际标准对照表▷▷…◇■◁。在威力工具的检测实验室里△★=,从最初单一工具主攻传统市场-•▷•,

  谈及标准化生产◆=◁,高级工程师王伟刚说◆□:●…△▲▪▽“按照标准作业流程●-,新员工通过简单培训即可操作◇●▲◆,避免了人才流动造成的生产不稳定●▼■•◆。最重要的是□-=○■◇,产品质量得到保证▷▲☆,我们生产线%凯发K8旗舰厅App□…◁☆。◁■=◁◇•”

  ●□“这套产品还配有一个智能防丢柜◆▷◇,工具借出•☆、归还都能自动显示记载◁▽。△▪◁◇▷□”滕卫兵说■●,目前该产品广泛应用于高铁▽--○•、机场-●●◆、大型制造业企业▽◆▪■…□,由此打开了国内不少高端制造企业的新市场■☆△…。

  小扳手落在施工现场◇□,如何快速找到☆△●?为此◆□▲,威力工具新研发的智能防丢系列工具产品给每个工具安上◁•-▷△“定位仪▼◆▲◇”•▪◁▽◆◁,再借助信号接收器□★▽◇,工具丢哪了立马就能知道△◁。

  ◁◁•“工具只有符合标准才能说明质量合格▷=▷○□,而质量合适是产品好坏的前提•…■。◁○◁•…”滕卫兵说▽□●◁■,威力工具严格执行内控标准高于国际标准30%至50%以上○□。

  据统计▲▷○,仅去年◆◇☆,来自威力工具一线余个专利产品▽-◁☆,创造经济效益达2000多万元▼△。

  ▲▲“这款扳手主要应用在高速列车装配制造上▼▲▷▲◇▪,之所以能卖上万元•◇○•◁•,靠的是内部植入的▼•▼▷‘智慧芯=…▼=■’▲◆。★□●☆▼”说着话▲▷-▲▽◁,威力工具集团党委副书记滕卫兵拿起工具台上一款带有Wifi功能的高智能数显扭矩扳手-■▼▲•-,为记者现场演示起来▪■▷▽○。

  成立50多年来◆☆-,威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区★▪▲,高档产品国外市场占有率40%以上•●△★,成为全球最大的活扳手生产经营企业◁▷。(Hi威海客户端记者 李文思/文 资料图)返回搜狐◇▪☆☆●●,查看更多

  自成立之初○-△…▷◆,威力工具便将创新写进了◁△-▼“工作准则▲▽◇●◆▷”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利▷▷▼▲。组建由分管副总经理负责的生产团队和工程技术团队…▼◆,全力保障技改推进•▪▷;成立技改创新俱乐部★◇▽,由全公司各个车间技术改造创新小组技师组成■◇,建立交流群-◆,定期开会△▽◁■△,围绕创新谈想法◆★=▼-、谈举措△☆▷△。

  威力工具最初对=◁“标准•◇■”的追求源自一份出口订单●★■。那时◆▼●•▲-,还处于发展期的威力工具●★=…☆,收到美国一家工具企业的大订单◆☆◁▽。要拿下这份订单还有个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证■▽★。当时◆▪○△,纵观整个行业还无一家企业开展该项认证•▪。

  在威力工具▷•▲●=■,生产一把工业级活扳手产品=◁,需要8大环节●□▪■、120多道工序•★,经过100多名工匠师傅的手•=,周转40多天才能完成○=☆▽•★。